A szervezeti GyorsAudit egy speciális szervezetfejlesztő eszköz, melynek célja, hogy szakértői támogatást nyújtson a komplex szervezeti változások megtervezéséhez, illetve azok gyakorlati megvalósításához.

• Gyors és célirányos támogatás – A GyorsAudit módszertanát úgy állítottuk össze, hogy a szervezet aktuális működésére vonatkozó elemzést 20 munkanap alatt elkészíthessük.
• Számszerűsített eredmények – A vizsgálat során megmérjük (számszerűsítjük) az üzleti/ügyviteli teljesítményt. Olyan mutatószámokat képzünk, melyekkel egyszerűen és egyértelműen összevethető egymással a különböző munkacsoportok és szervezeti egységek hatékonysága.
• Benchmarking – A szakértői csapatunk által készített értékelő elemzés „relativizál”, vagyis a kritikus pontok definiálása mellett (a vizsgálat során használt nemzetközi benchmark adatbázisok segítségével) elhelyezi az adott szervezetet a hozzá hasonló intézmények, illetve a legjobb gyakorlatok rendszerében.
• Áttekinthető megjelenítés – A célunk nem egy „újabb tanulmány” leszállítása, hanem a változási folyamatok elindításához szükséges vezetői döntések előkészítésének támogatása. Ezért tömör és lényegre törő megfogalmazásra törekszünk. Az eredményeket jellemzően mutatószámokban,folyamatábrákban és rövid, felsorolásszerű megfogalmazásban rögzítjük.
• A vezetői figyelem fókuszálása – Az elemzés a kritikus pontok bemutatása mellett tartalmazza a jövőbeli vezetői beavatkozásokat igénylő területek felvázolását.